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每日更新!!! 立自立的原则、时效性原则、保密原则 73、企业定额的感化:⑴诡计管理的依据;⑵组织和批示施工生产的有效工具;⑶计算工人 劳动酬报的根据;⑷企业鼓励工人的条件;⑸有益于奉行先辈技术;⑹编制施工预算,加强 成本管理的基础;⑺施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和依据 74、 工程结算是建设单位和施工单位按照工程进度对已完的分部分项工程实现货币付出的行 为 75、预算定额的编制原则:按社会平均水平确定、简明适用性原则、对峙统一性和不同性相 结合原则 76、 预算定额的编制步调: 准备工作阶段—汇集资料阶段—定额编制阶段—定额报批阶段— 点窜定稿、整顿资料阶段 77、 施工定额的计量单位一般按照工序和施工过程确定; 而预算定额的计量单位主要是根据 分部分项工程和构造构件的外形特征及其变化确定 78、 的两种确定方法: ⑴劳动定额为基础; ⑵现场视察测定资料为基础 (现场工作日写实法) 79、人工工日数包括基本用工(完成定额计量单为的主要用工+按劳动定额规定应增加计算 的佣工量+别的增加用工)和其他用工(超运距用工+辅助用工+人工幅度差) 80、人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)*人工幅度差系数 81、实际工程现场运距超越预算定额取定运距时,可另行计算二次搬运费 82、材料消耗量(测定方法分为现场观察法和试验室法)按用途分为: 主要材料、辅助材料、 周转材料、其他材料(材料消耗量=材料净用量(1+损耗率) ) 83、预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班(1+机械幅度差系数) 84、 占比重不大的零散小型机械按劳动定额小组成员计算出台班使用量, 以机械费或其他机 械费暗示,不再列台班数量 85、年非作业工日:指职工进修、培训、调动工作、探亲、休假、因天气影响,女工孩子期, 6 个月以内的病假以及产、婚、丧假,在年应工作天数之内而未工作的天数 86、年有效工作天数=年应工作天数-年非作业天数 87、影响人工单价的因素:社会平均工资水平、生涯消费指数、人工单价的组成内容、劳动 力市场供需、当局践诺的社会保障和福利政策 88、影响材料预算价格改观的因素:市场供需变化、材料生产成本的更动、畅通环节及供应 体制、运输距离和运输方法、国内市场行情会对进口材料价格产生影响 89、 材料的预算价格时指材料从其来历地到达工地仓库后出库的综合平均价格... 辅导力:经过过程协作性或鞭策性的组织和鼓励体式格式影响人们,使之采纳能使他们阐扬最大潜力、达到最高绩效的动作的能力...

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